当您接待大量客户而应接不暇时,很容易让一些心烦意乱的客户失望。通常,您可以通过跟踪已升级工单来避免让客户失望。此支持技巧将帮助您创建触发器,更有效地升级工单。
自定义触发器仅在 Team、Professional 和 Enterprise 服务模式中提供。
创建组
在创建触发器之前,您需要创建升级组。
- 在管理中心中,单击侧栏中的人员 (),然后选择团队 > 组。
- 单击添加组。
- 为组升级命名,然后根据需要选择处理已升级工单的专员。
- 完成后,单击保存。
创建触发器
您可以使用三种类型的触发器管理已升级工单。有关创建触发器的更多信息,请参阅使用工单更新和触发器简化工作流程。
触发器类型包括:
升级触发器
第一个触发器将根据请求者在工单中使用的文本类型升级工单。
- 在管理中心,单击侧栏中的对象和规则 (),然后选择业务规则 > 触发器。
- 单击添加触发器。
- 为触发器命名。
- 在满足所有以下条件下,单击添加条件。
- 选择工单 > 状态类别 > 小于 > 已解决。
- 再次单击添加条件,然后选择工单 > 工单标签 > 不含以下 > 已升级客户。
注意:请务必添加此触发器,这样您可以创建一个无效条件,以防触发器反复运行。
- 在满足任意以下条件下,单击添加条件。
- 选择工单 > 评论文本 > 至少包含以下字词中的一个。
您需要填写客户不高兴时常用的词语和短语。
- 在操作下,单击添加操作。
- 选择工单 > 添加工单标签 > Escalated_Customer。
- 再次单击添加操作,然后选择工单 > 优先级 > 紧急。
- 再次单击添加操作,然后选择工单 > 组 > 升级。
- 单击创建。
不好 CSAT 触发器
第二组触发器将升级满意度评价差的工单,无论是否带评论。
不带评论
- 在管理中心,单击侧栏中的对象和规则 (),然后选择业务规则 > 触发器。
- 单击添加触发器。
- 将触发器命名为不好,且不带评论。
- 在满足所有以下条件下,单击添加条件。
- 选择工单 > 状态类别 > 小于 > 已解决。
- 再次单击添加条件,然后选择工单 > 工单标签 > 不含以下 > Bad_CSAT_no_comment。
- 再次单击添加条件,然后选择工单 > 满意度 > 是 > 不好。
- 在操作下,单击添加操作。
- 选择工单 > 添加工单标签 > Bad_CSAT_no_comment。
- 单击创建。
带评论
- 在管理中心,单击侧栏中的对象和规则 (),然后选择业务规则 > 触发器。
- 单击添加触发器。
- 将触发器命名为不好,且带有评论。
- 在满足所有以下条件下,单击添加条件。
- 选择工单 > 状态类别 > 小于 > 已解决。
- 单击添加条件,然后选择工单 > 工单标签 > 不含以下 > Bad_CSAT_with_comment。
- 单击添加条件,然后选择工单 > 满意度 > 是 > 不好,且带有评论。
- 在操作下,单击添加操作。
- 选择工单 > 添加工单标签 > Bad_CSAT_with_comment。
- 单击创建。
专员互动次数
最后添加一个重要的触发器。请务必添加专员互动次数在 3 次以上的触发器,因为据统计,在与同一请求者进行 3 次客户互动后,获得客户正面满意度评价的几率会急剧下降。
- 在管理中心,单击侧栏中的对象和规则 (),然后选择业务规则 > 触发器。
- 单击添加触发器。
- 在满足所有以下条件下,单击添加条件。
- 选择工单 > 状态类别 > 小于 > 已解决。
- 再次单击添加条件,然后选择工单 > 工单标签 > 不含以下 > 3touch_or_more。
- 再次单击添加条件,然后选择工单 > 专员回复数 > 大于 > 3。
- 在操作下,单击添加操作。
- 选择工单 > 组 > 升级。
- 单击添加操作,然后选择工单 > 添加工单标签 > 3touch_or_more。
- 单击创建。
创建视图
现在您可以为升级组创建视图。创建视图可帮助专员轻松识别需要注意的工单。
- 在管理中心,单击侧栏中的工作区,然后选择专员工具 > 视图。
- 单击添加视图。
- 将视图命名为“升级”。
- 在谁可访问中,选择特定组中的专员,然后在选择哪些组可访问中,选择升级。
注意:您需要选择此组以防不处理升级的专员访问工单。
- 在满足所有以下条件下,单击添加条件。
- 选择工单:工单标签 > Escalated_Customer、3touch_or_more、Bad_CSAT_no_comment 和 Bad_CSAT_with_comment。
- 在分组方式下,选择最后更新。
- 在排序方式下,选择 ID。
- 单击保存。
此流程将解决许多升级问题,以免浪费您和客户的时间,影响双方情绪。您可以将客户置于紧急状态,升级给经过培训的特定专员组以解决已升级工单,以防其工单被忽视。