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Module supplémentaire Agents IA - avancé

Les procédures génératives sont des procédures générées par l’IA qui contribuent à l’optimisation des capacités de prise de décisions des agents IA avec IA agentique. Au lieu de créer des workflows de conversation scriptés dans le créateur de dialogue, vous pouvez saisir les politiques de votre entreprise et laisser l’agent IA générer une procédure pour trouver le meilleur chemin pour arriver à une résolution.

Cet article explique des meilleures pratiques qui vous aideront à comprendre quand utiliser les procédures génératives, comment les rédiger et comment les optimiser.

Cet article aborde les sujets suivants :

  • Quand utiliser une procédure générative ou un dialogue
  • Conseils de rédaction de procédures génératives

Articles connexes :

  • Exemples de procédures génératives pour les agents IA avec IA agentique
  • Création de procédures génératives pour les agents IA avec IA agentique

Quand utiliser une procédure générative ou un dialogue

Pour décider d’utiliser une procédure générative ou un dialogue pour guider le workflow de conversation de votre agent IA, réfléchissez les points suivants. Puis consultez Configurer si un cas d’utilisation utilise un dialogue ou une procédure générative.

Utilisez une procédure générative quand... Utilisez un dialogue quand…
  • Vous pouvez facilement segmenter un processus en étapes logiques claires.
  • Vos cas d’utilisation d’API sont simples et ne nécessitent pas plusieurs conditions.
  • Vous voulez utiliser le raisonnement d’IA générative en plus d’une réponse de vos AI.
  • Vous voulez que l’agent IA réponde en fonction des informations déjà incluses à votre source de connaissances,
  • Un processus est long et complexe, avec plusieurs scénarios de bifurcation.
  • Vous devez inclure plusieurs appels API et des conditions complexes.
  • Vous voulez inclure du formatage riche aux messages, comme les boutons, les fiches ou les carrousels.
  • Vous ne voulez pas que l’agent IA s’éloigne d’un script, en particulier pour les cas d’utilisation juridiques ou financiers.

Conseils de rédaction de procédures génératives

Quand vous créez une procédure générative, n’oubliez pas les points ci-dessous. Si vous respectez ces directives, les procédures que vous rédigerez seront plus efficaces.

  • Utilisez une formulation claire et spécifique.
  • Segmentez les tâches complexes.
  • Présentez les étapes dans un ordre séquentiel logique.
  • Définissez des conditions et des actions claires et précises.
  • Utilisez une terminologie cohérente.
  • Évitez d’inclure plusieurs actions dans une seule étape.
  • Fournissez des exemples s’ils peuvent être utiles.
  • Anticipez et gérez les erreurs.
  • Mettez les étapes critiques en avant.
  • Utilisez l’impératif et un style direct.
  • Testez, itérez et mettrez vos procédures à jour régulièrement.

Utilisez une formulation claire et spécifique.

Rédigez chaque étape en utilisant des mots simples et clairs. Évitez les termes trop vagues, le jargon et les phrases complexes pour vous assurer que l’IA interprète les instructions correctement. Spécifiez avec précision les informations nécessaires pour éviter les malentendus.

Pour optimiser les workflows, il est conseillé de rédiger vos procédures en anglais, mais les performances sont identiques dans toutes les principales langues.

  • Bonne : « Demandez au client de fournir son numéro de compte à 10 chiffres. »
  • Mauvaise : « Demandez les informations de compte à l’utilisateur. » (sans contexte supplémentaire, « informations de compte » n’est pas assez clair)

Segmentez les tâches complexes.

Segmentez les processus compliqués en étapes ciblées plus petites. Chaque étape doit représenter une seule action pour améliorer la clarté et l’exécution.

  • Bonne :
    1. « Vérifiez l’identité du client.
    2. Vérifiez le solde du compte.
    3. Effectuez le paiement. »
  • Mauvaise : « Vérifiez l’identité et le solde et effectuez le paiement en une étape. »

Présentez les étapes dans un ordre séquentiel logique.

Organisez les instructions dans l’ordre dans lequel l’IA doit les exécuter afin de refléter le workflow. Utilisez des listes numérotées ou clairement structurées.

  • Bonne : les étapes suivent le workflow naturel : Saluer → Vérifier → Diagnostiquer → Résoudre/Transférer
  • Mauvaise : « Vérifiez l’identité après avoir transféré le problème. »

Définissez des conditions et des actions claires et précises.

Utilisez des déclarations de style « Si... alors... » explicites avec des instructions précises pour chaque condition et l’action résultante ou les étapes suivantes. Cela réduit les ambiguïtés et guide la prise de décisions.

  • Bonne : « Si le paiement ne peut pas être effectué, alors informez le client qu’un problème de paiement est survenu et demandez-lui de choisir un autre mode de paiement. »
  • Mauvaise : « S’il y a un problème de paiement, gérez-le comme il se doit. »

Utilisez une terminologie cohérente.

Utilisez toujours exactement les mêmes noms pour les différentes entités (p. ex., éditions, politiques, types de facturation, etc.) dans l’ensemble de la procédure afin d’éviter toute confusion ou mauvaise interprétation. Si vous utilisez toujours les mêmes noms, il y a moins de chances que l’IA les confonde. Pour voir les entités déjà créées, saisissez une barre oblique (/) ou cliquez sur l’icône Plus (+) dans l’éditeur de procédure.

  • Bonne : utilisez toujours le terme « édition Premium » pour parler de ce niveau de service spécifique.
  • Mauvaise : utilisez « édition Premium », « édition Gold » et « abonnement supérieur » pour parler du même niveau de service.

Évitez d’inclure plusieurs actions dans une seule étape.

Si une étape inclut plus d’une tâche majeure, segmentez-la en plusieurs étapes indépendantes pour que les instructions soient claires et sans ambiguïtés. Cela évite que l’IA ignore ou comprenne mal certaines tâches.

  • Bonne :
    • Étape 1 : confirmez le problème signalé par le client.
    • Étape 2 : fournissez des étapes de dépannage en fonction du type de problème.
  • Mauvaise : « Confirmez le problème signalé par le client, fournissez le dépannage et transférez le problème si pas de résolution. »

Fournissez des exemples s’ils peuvent être utiles.

Incluez des exemples contextuels pour les scénarios courants afin de clarifier les résultats attendus et de réduire le risque d’ambiguïté. Les exemples guident le ton et le contenu utilisés par le l’IA.

  • Bonne : « Si le client se plaint que sa facture est trop élevée, répondez : "Je vois que vos frais incluent l’utilisation de données supplémentaires ce mois-ci." »
  • Mauvaise : aucun exemple, l’IA risque de ne pas savoir comment répondre.

Anticipez et gérez les erreurs.

Incluez des instructions sur la gestion des erreurs, p. ex., que faire s’il manque des données ou si elles sont incomplètes ou contradictoires, pour des réponses fiables.

  • Bonne : « Si l’API renvoie un message indiquant que le délai est dépassé, réessayez 2 fois. Si l’erreur persiste, transférez la demande au service client. »
  • Mauvaise : « Si l’appel API échoue, réessayez. » (pas de limite du nombre d’essais ni de solution de repli)

Mettez les étapes critiques en avant.

Utilisez des lettres majuscules ou d’autres techniques de mise en avant pour souligner les étapes importantes ou obligatoires, afin de réduire le risque de problèmes opérationnels ou de conformité.

  • Bonne : « VÉRIFIEZ L’IDENTITÉ DE CLIENT AVANT DE DIVULGUER DES INFORMATIONS SUR LE COMPTE. »
  • Mauvaise : aucune mise en avant de l’étape de vérification d’identité.

Utilisez l’impératif et un style direct.

Rédigez les étapes sous la forme d’ordres ou d’instructions (p. ex., « Vérifiez que... », « Demandez au client... » ou « Transférez la demande si...») pour éviter toute incertitude ou tout manque de précision.

  • Bonne : « Demandez la dernière date de paiement au client. »
  • Mauvaise : « Vous pourriez lui demander à quand remonte son dernier paiement. »

Testez, itérez et mettrez vos procédures à jour régulièrement.

Testez continuellement la procédure avec des interactions réelles, recueillez les commentaires et mettez les étapes à jour au fil de l’évolution des politiques ou des besoins des clients, afin de maintenir la précision et l’exactitude, et donc la satisfaction client.

  • Bonne : passez vos procédures en revue tous les mois et ajustez les étapes en fonction des commentaires des clients ou des modifications des politiques.
  • Mauvaise : rédigez vos procédures et ne les révisez jamais.
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