Résumé ◀▼
Utilisez des classifications de tri intelligent pour analyser les sujets, le sentiment et la langue des tickets, puis optimisez le routage, les vues, les rapports et les workflows des agents. Après environ deux semaines, analysez les tendances, concentrez-vous sur les résultats les plus fiables et adaptez les seuils de déclenchement, la formation, les contenus en self-service ou les formulaires de ticket afin d’améliorer la satisfaction client (CSAT), le délai avant première réponse et la prise en charge des tickets multilingues.
Le tri intelligent utilise l’IA pour classer automatiquement les nouveaux tickets d’assistance client par sujet, sentiment et langue, et enrichit les tickets avec des entités, comme des noms de produits. Vous pouvez utiliser ces classifications pour router les tickets automatiquement vers les bons groupes, créer des vues pour voir les types de demandes similaires et créer des rapports sur les tendances dans les types de tickets qu’envoient vos clients.
Le tri intelligent peut affecter différentes parties de vos workflows de tickets et vous risquez donc de ne pas savoir par où commencer. Cet article parle des meilleures pratiques pour recueillir et analyser les informations du tri intelligent et des mesures que vous pouvez prendre en fonction de ces informations.
Pour en savoir plus sur le tri intelligent, consultez Ressources pour le tri intelligent.
Cet article aborde les sujets suivants :
Articles connexes :
Recueil des données du tri intelligent
Le tri intelligent peut avoir un impact considérable sur les workflows de vos agents en leur faisant gagner de 30 à 60 secondes par ticket grâce à l’identification et au routage automatiques d’un ticket en fonction du sujet, de la langue ou du sentiment.
Cependant, avant de modifier vos workflows de tri ou de routage, il est utile de comprendre exactement comment le tri intelligent classe les tickets dans votre compte. Si vous connaissez les valeurs et les tendances de sujets spécifiques dans votre compte, il vous sera plus facile de décider quelles modifications de workflow amélioreront le plus les expériences de vos agents et de vos clients.
En général, il est recommandé de commencer par les quatre étapes suivantes :
- Comprenez comment fonctionne le tri intelligent, de l’envoi jusqu’à la résolution d’un ticket. Vous avez aussi intérêt à comprendre comment le système classe les valeurs de sujet, de langue et de sentiment dans les tickets.
- Configurez le tri intelligent pour commencer à autoriser la classification des tickets dans votre compte avec un sujet, une langue, un sentiment ou les trois.
- Utilisez le tableau de bord de tri intelligent prédéfini ou créez des rapports personnalisés pour analyser des classifications de tri intelligent et observer les tendances dans vos tickets. Quand vous vous lancez, envisagez de créer des rapports différents pour le sujet, pour la langue et pour le sentiment, afin de vous concentrer sur un type de prédiction à la fois.
- Attendez environ deux semaines pour qu’un échantillon de tickets suffisamment important soit enrichi par le tri intelligent.
Analyse et affinement des résultats
Après deux semaines environ, le tri intelligent devrait avoir classé suffisamment de tickets pour vous permettre de décider les mesures à prendre. Les sections ci-dessous présentent des points supplémentaires à prendre en compte pendant cette analyse.
Identifiez les tendances dans les sujets, les langues et les sentiments prédits
Commencez par passer en revue les rapports que vous avez créés ci-dessus et consultez les tickets avec un indice de confiance élevé ou moyen. Recherchez les tendances et décidez si vous voulez prendre des mesures pour les améliorer.
| Tendance | Actions à envisager |
|---|---|
| Quels sont les sujets et les langues les plus répandus ? |
|
| Y a-t-il des sujets qu’il serait logique de regrouper ? | |
| Les sujets et les langues prédites correspondent-elles au message initial de chaque ticket ? |
|
| Quelles sont les tendances des sentiments des clients ? Les tickets avec des sentiments négatifs concernent-ils essentiellement une catégorie ou un produit spécifique ? |
|
Décidez des mesures que vous souhaitez améliorer
Décidez ensuite des mesures les plus importantes pour votre équipe. Voulez-vous améliorer les notes de satisfaction client, remplir vos engagements SLA de façon plus systématique, réduire votre premier temps de réponse, diminuer les affectations au groupe ou autre chose ?
Commencez par viser une ou deux mesures ou un sous-ensemble de sujets et réfléchissez à la façon dont vous pourriez modifier vos workflows pour améliorer l’expérience globale. Ciblez ces domaines en premier pour tirer le meilleur parti du tri intelligent.
| Tendance | Action à envisager |
|---|---|
| Délai avant première réponse trop long pour les problèmes urgents |
|
| Satisfaction client faible pour les tickets dans une langue spécifique |
|
| Les tickets sur un sujet spécifique nécessitent toujours plus d’informations d’un agent avant de pouvoir être résolus |
|
Concevez, déployez et créez des rapports sur les modifications de vos workflows de façon itérative
Quelles que soient les modifications que vous décidez d’effectuer, n’oubliez pas que c’est un processus itératif. Vous identifierez des tendances, apporterez les modifications nécessaires, suivrez l’impact de ces modifications et recommencerez.
Voici quelques questions à vous poser quand vous concevez, déployez et créez des rapports sur les modifications de vos workflows :
- Quel est l’indice de confiance le plus élevé nécessaire pour que le workflow soit efficace ? Par exemple, est-il acceptable d’envoyer tous les tickets avec un sujet donné à un groupe désigné et de lui demander de rerouter les tickets si le sujet était erroné ou vaut-il mieux se contenter de router les tickets avec un indice de confiance élevé à ce groupe ?
- Le workflow doit-il appliquer un marqueur ou mettre à jour un autre attribut du ticket pour simplifier le processus de création des rapports à l’avenir ?
Établissez des communications bidirectionnelles avec vos agents
Informez vos agents de toutes les modifications que vous apportez pour qu’ils puissent vous dire ce qu’ils en pensent, en mal ou en bien.
Par exemple, envisagez de configurer une macro pour marquer les tickets pour lesquels l’agent a des commentaires et inclure une note interne dans laquelle il peut saisir leurs commentaires sur le workflow.
Demandez à vos agents quels problèmes particuliers ils rencontrent avec les tickets. Si un groupe de sujets particulier leur pose problème, réfléchissez ensemble à la façon d’adapter vos workflows pour améliorer les expériences des agents et des clients.